去年的內地房地產市場反覆波動,國內龍頭萬科亦喊出「活下去」口號,而中港兩地的上市公司至今錄得43家房企出現業績虧損或倒退的情況。然而,恆大集團最新的業績卻顯示出集團主席許家印曾經說過的「越是市場不好的時候,越能展現恆大的功底。」

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純利升53%

恆大集團(3333)公佈2018年全年業績,期內營業額達4,662億元,按年升49.9%;純利達373.9億元(人民幣‧下同),按年升53.4%;毛利升至1689.5億元,按年升50.5%,毛利率按年升0.1個百分點,至36.2%

若扣除投資物業公平值收益、匯兌損益、衍生金融負債公平值虧損等,核心業務利潤達783.2億元,按年升93.3%;核心業務利潤率16.8%;每股基本盈利為2.849元。

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集團表示,基於A股上市的深深房(000029)正進行重組方案,集團會議後決定暫不分派去年度末期股息,計劃7月上旬再開董事會討論派息。

期內,集團共錄得合約銷售額5,513.4億元,同比增長10.1%;合約銷售面積達5,243.5萬平方米,同比增長4.2%;每平方米均價10,515元,上升5.6%

集團稱,實施「規模+效益型」的發展模式有助銷售業績穩定增長及提升產品附加值,加上集團落實靈活進取的銷售策略,都能抵禦期內反覆的市況,讓成交均價持續上升之餘,把利潤率保持穩定。

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土地儲備充足

去年,集團有多達811個土地儲備項目,總規劃建築面積多達3.03億平方米,整體分佈於228個中國城市,

土地儲備原值為4,962億元,每平方米均價1,635元。而去年集團共購入105幅土地儲備,並進一步購買目前22個項目的周邊土地,土地購買按年有所減少。

貫徹「三低一高」減低負債

去年,集團持續貫徹「三低一高」經營模式,以控制新購土地儲備、控制費用、努力擴大盈利規模增加權益、利用自有資金提前清償部分高息借貸等方式,令總負債及負債率大幅下降。

集團的計息負債從2017年度的7,326億元,大幅降至去年度的6,731億元。另外,融資成本則由2017年度的79.17億元,大幅增至146.23億元。

而淨資產亦增至3,086.3億元,同比增長27.4%;淨負債率降至151.9%,同比下降了31.8%;總借貸水平亦較2017年底下降8.1%595億元。

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內地房地產調控或會持續

對於中國政府在房地產市場的調控政策,集團預期中央會持續實施分類調控,以防範房風險為首要目的,盡快建立和完善長效機制,促進市場平穩健康發展。

集團副主席夏海鈞表示:

「恆大的淨利潤是中國房地產最高的一家。」

「因為超前的土地儲備戰略,從2015年進入一線城市,我們從農村到城市,所以造就了現在3.03億的土地儲備,優質土地價格是我們創造核心利潤的基礎。」

轉型佈局新能源汽車產業

業績會上,集團主席許家印展出轉型和佈局進軍新能源汽車產業的決心和信心。期望未來5年內成就最大規模的新能源汽車集團。

許家印對該行業前景樂觀,認為在全球達十萬億以上規模的汽車產業,新能源汽車替代燃油車的大方向明確,市場潛力巨大。

「不要忘記我是車間主任出身的,也算是製造業的央企出來的。」

「當時舞鋼是冶金部的直屬企業。我幹了十年的車間主任,還是有製造業基本功的。」 

不過,許家印亦提到轉型的5項困難。

首先,我們缺乏汽車整車研發製造能力,因此集團並購瑞典NEVS,與品牌合作組建合資公司,共同研發頂級新能源汽車。

第二,電池是發展瓶頸,集團收購卡耐電池公司,擁日本動力電池技術。

第三,電機技術同重要,集團收購荷蘭的輪轂電機公司,只要將輪轂電機直接安在輪轂上,將提升動力傳輸和制動效率。

第四,汽車銷售渠道方面,恆大參股世界500強企業廣匯集團,變相打通銷售端。

第五,解決社區充電難題,以一年半時間研發出的智慧充電平台,業主掃碼充錢,方便充電,解決供電容量不夠的問題。

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綜合報導

Text by Chief Stock